TANTOYUCA, VER.— La salud pública se revisa en territorio y no detrás de un escritorio. Bajo esa premisa, la gobernadora Rocío Nahle García y el director general del IMSS-Bienestar, Alejandro Svarch Pérez, realizaron una gira de trabajo por hospitales del norte de Veracruz para constatar personalmente las condiciones físicas de las unidades, revisar su equipamiento y verificar, uno por uno, los niveles de abasto de medicamentos y material de curación.

La jornada incluyó recorridos por los hospitales de Tantoyuca, Pánuco, Ozuluama y Naranjos Amatlán, donde autoridades estatales y federales revisaron las necesidades de cada unidad y escucharon directamente al personal médico y administrativo.

Uno de los aspectos que más llamó la atención durante la supervisión fue la disponibilidad de medicamentos de alta especialidad que anteriormente no formaban parte habitual del abasto del sector público. Entre ellos destaca la tenecteplasa, utilizada para atender pacientes con infarto, cuyo valor de referencia puede alcanzar aproximadamente 125 mil pesos por dosis. El medicamento fue reportado disponible en la cadena de suministro revisada durante la gira.

También se constató la existencia de insulinas de nueva generación y otros tratamientos de alto costo. En Pánuco, por ejemplo, se reportó un abasto de medicamentos cercano al 88 por ciento, mientras que en Naranjos Amatlán se informó un 100 por ciento de disponibilidad de medicamentos y alrededor de 85 por ciento en material de curación.

Rocío Nahle y Alejandro Svarch exhibiendo evidencias del abasto

Pánuco tendrá sustitución integral

Uno de los anuncios más importantes de la gira se produjo en el Hospital General de Pánuco, inmueble con una larga historia de servicio a la población de la región.

Durante el recorrido se informó que el hospital será sustituido integralmente por una nueva unidad, cuya primera piedra está prevista para este año en un terreno ubicado aproximadamente a dos kilómetros del actual inmueble. El nuevo proyecto busca ampliar y modernizar la capacidad hospitalaria regional.

Además, el hospital reportó condiciones adecuadas en su quirófano y se trabaja para elevar su productividad, con metas de consultas, egresos y cirugías superiores a las registradas en 2023.

En Ozuluama, más infraestructura y mejor distribución

En Ozuluama, la supervisión permitió detectar disponibilidad de medicamentos e insumos, pero también excedentes de material de curación que no necesariamente corresponden a las necesidades de esa unidad.

La instrucción fue clara: lo que no se necesita en un hospital debe llegar a otro donde sí haga falta.

Para ello se fortalecerá el uso del Sistema de Administración y Control de Inventarios de Abasto (SACIA), que permite conocer las existencias de las diferentes unidades y facilitar la redistribución de materiales.

El Gobierno estatal también proyecta construir un almacén y una sala de espera climatizada, con sanitarios y área de cafetería, además de habilitar una cocina industrial propia, realizar mantenimiento preventivo a los equipos de aire acondicionado y mejorar las condiciones generales del inmueble.

Naranjos: medicamentos disponibles, pero también orden en los inventarios

En el Hospital de la Comunidad de Naranjos Amatlán, recientemente inaugurado, la revisión tampoco se limitó a buscar faltantes.

La supervisión encontró medicamentos disponibles e incluso excedentes de determinados materiales de curación. La decisión fue aprovecharlos y redistribuirlos hacia unidades que los requieran, evitando que permanezcan almacenados sin utilidad mientras otros hospitales enfrentan necesidades.

La unidad, bajo la dirección de Noemí Ramírez Juárez, mantiene buenas condiciones generales y cuenta con una cámara fría funcional para conservar medicamentos que requieren refrigeración.

Digitalizar para saber qué hay y dónde hace falta

Otro de los puntos relevantes de la gira es el avance de 34 por ciento en la digitalización del sistema de abasto de medicamentos del IMSS-Bienestar, mecanismo que permitirá contar con mayor control sobre los inventarios y facilitar decisiones de redistribución.

La lógica es sencilla, pero fundamental: saber qué medicamento existe, en qué hospital está y dónde se necesita, antes de que se convierta en un problema de desabasto o de almacenamiento innecesario.

En la supervisión también participaron el coordinador estatal del IMSS-Bienestar en Veracruz, Roberto Ramos Alor, y el jefe de Atención a la Salud de la Coordinación Estatal, Raúl Adrián García Taylor.

La gira deja una fotografía distinta de lo que significa supervisar la salud pública: recorrer los hospitales, abrir las cámaras frías, revisar los almacenes, observar los equipos, hablar con el personal y comprobar físicamente que los medicamentos estén donde deben estar.

Y en ese recorrido apareció un dato que resulta especialmente significativo: un medicamento para atender un infarto, con un valor de referencia cercano a 125 mil pesos por dosis, disponible dentro de la cadena pública de atención.

Porque en salud, el verdadero valor de un medicamento no está solamente en su precio: está en que llegue a tiempo cuando una vida depende de él.

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