Ciudad de México.- El proceso de reestructuración de la arquitectura de la salud pública en México alcanzó una fase de afianzamiento operativo tras el anuncio del plan estratégico “12 acciones en 120 días”, coordinado por la dirección general del IMSS-Bienestar al mando de Alejandro Svarch. La iniciativa contempla una serie de intervenciones directas en la infraestructura, equipamiento y gestión de talento humano para afianzar el modelo de atención gratuita y cobertura universal en los 24 estados donde opera el organismo descentralizado. 

El informe de gestión destacó el ordenamiento y regularización de la fuerza laboral sanitaria como la palanca primaria para incrementar el rendimiento operativo de los centros de salud y hospitales de la red. A través del programa de basificación iniciado en 2024, un contingente de 53 mil profesionales de la salud logró la formalización de sus plazas contractuales, lo que ha permitido abatir el ausentismo, estabilizar las plantillas en zonas de alta marginación y maximizar los turnos de atención al público en las unidades asistenciales. 

Las métricas financieras y asistenciales presentadas por el titular del instituto marcan una inflexión en el volumen de atención brindada a la población no derechohabiente. El volumen de consultas médicas ofertadas de forma gratuita en el sistema federalizado pasó de 37.3 millones de atenciones registradas en 2023 a un cierre estimado de 58.3 millones de consultas en 2026. Este crecimiento exponencial del 55 por ciento es atribuido por las autoridades a la optimización en las cadenas de suministro de insumos y a la disponibilidad continua de personal médico en el territorio. 

Desde una perspectiva comparativa en la gestión de políticas públicas, Svarch contrapuso el desempeño del IMSS-Bienestar frente a los sistemas que no se integraron al convenio de centralización. El análisis estadístico institucional señala que las ocho entidades que retuvieron la administración de sus sistemas estatales de salud experimentaron un avance de apenas el cuatro por ciento en sus niveles de atención en el trienio, evidenciando limitaciones de escalabilidad operativa frente al modelo federalizado. 

El plan de acción de 120 días enfocará sus recursos en consolidar la red comunitaria de atención primaria, asegurar la trazabilidad en la entrega de medicamentos y fortalecer las especialidades quirúrgicas en hospitales comunitarios y regionales. Con este conjunto de medidas, la administración del IMSS-Bienestar busca blindar la operación del sistema público ante los retos de la demanda asistencial y ratificar la sostenibilidad del modelo de gratuidad en la atención a la salud.